扮演如下幾個(gè)角色：

設(shè)計(jì)者：運(yùn)用領(lǐng)域知識設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)導(dǎo)向、創(chuàng)新的HR的政策、流程和方案，并持續(xù)改進(jìn)其有效性；

管控者：管控政策、流程的合規(guī)性，控制風(fēng)險(xiǎn)；

技術(shù)專家：對HR BP/HR SSC、業(yè)務(wù)管理人員提供本領(lǐng)域的技術(shù)支持。

COE更屬于戰(zhàn)略層面角色，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。

比如，銷售類人員提成制度、運(yùn)營類人員績效考核及獎(jiǎng)金體系，等等，再比如，勞資糾紛升級所需要的HR風(fēng)險(xiǎn)管控，需要員工關(guān)系專家解決。

COE的屬于專家級別，思維縝密，能夠全盤考慮問題，學(xué)習(xí)法律，數(shù)學(xué)，統(tǒng)計(jì)等人才都可以往這個(gè)方向發(fā)展。   

HR-SSC（Shared Service Centre共享服務(wù)中心）   

定位：HR的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提供者，確保服務(wù)交付的一致性，提供標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的服務(wù)，使主管和HR從操作性事務(wù)中釋放出來，提升HR整體服務(wù)效率。

通常扮演如下幾個(gè)角色：

員工呼叫中心：支持員工和管理者發(fā)起的服務(wù)需求；   

HR流程事務(wù)處理中心：支持由COE發(fā)起的主流程的行政事務(wù)部分（如：發(fā)薪、招聘）；

如果你起步就進(jìn)入了HR SSC，那么很遺憾的告訴你，基本上你就到天花板了——工資低，沒發(fā)展。

SSC多為重復(fù)性工作，就是交付統(tǒng)一的服務(wù)給員工來的，比如年假查詢答疑，或者工資計(jì)算答疑，這些都是實(shí)際操作性質(zhì)的工作，含金量都不高，但是如果你是希望有穩(wěn)定的工作，不要太高的收入，那么SSC的工作還是屬于高枕無憂的——不過，企業(yè)業(yè)務(wù)不好，從SSC入手，你也會成為先鋒。

畢竟穩(wěn)定和風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是相輔相成的關(guān)系，越穩(wěn)定，越危險(xiǎn)。

如果你就是跑跑社保公積金，幫員工處理入離職流程，或者負(fù)責(zé)系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)這樣的SSC工作，升職加薪肯定是相對落后，但是作為起步職位還是可以的，積累基本知識，再跳一個(gè)平臺。

4

HR有性別差異嗎？比如適合女生？

并不是。

因?yàn)閺臉I(yè)人員中女性多，所以男HR反而稀缺。

HR經(jīng)理級別的女性能占比達(dá)到80%，而HR總監(jiān)級別的男性占比能達(dá)到80%。

各大論壇分享嘉賓幾乎都是男的，畢竟目前職場中管理角色中男性的機(jī)會確實(shí)大于女性，這是不爭的事實(shí)。

男性在HR領(lǐng)域具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，周圍幾乎都是女的，你的婚姻肯定不成問題，除非太挑剔。

男HR在部門也比較吃香啊，物以稀為貴，身邊的異性資源絕對比程序員多很多。

這是男性競爭的藍(lán)海，好多男HR/獵頭都把優(yōu)秀美麗的女候選人帶回家啦。

5

HR具體職位都做什么呢？

有人認(rèn)為HR的工作就像警察，是不是天天調(diào)查和管理員工？感覺好怕怕，聽說被HR叫出去談話都沒有好下場。

你不在工作時(shí)間看片，炒股，打游戲，泄漏商業(yè)機(jī)密，和領(lǐng)導(dǎo)武力單挑，心情不好玩失.......除非公司業(yè)績太差，要裁員，不然HR不會閑的蛋疼專門找你談，除非......ta仰慕你的絕世容顏。

有一些必須調(diào)查的部分，就是入職的背景調(diào)查，嚴(yán)重造假，想查你，就能查出來。

有人認(rèn)為HR不就是發(fā)工資的嗎？

那是小企業(yè)里面HR的角色，HR、行政和財(cái)務(wù)都混在一起，屬于大管家下面的小管家，有啥活就干啥活。

其實(shí)，大多數(shù)HR每天默默念的心經(jīng)也就是，在老板和員工之間做一個(gè)耐斯的專業(yè)人士。

接下來，介紹下具體職位，也可以到招聘網(wǎng)站的職位描述里了解到詳細(xì)的介紹，不過我介紹的更直白些。

培訓(xùn)到底每天干啥？愿景（洗腦）

培訓(xùn)專員就是每天在安排課程，發(fā)課程邀請，回復(fù)員工問題，為講師安排時(shí)間，安排教室，準(zhǔn)備課間，記錄簽到率，計(jì)算培訓(xùn)人次人數(shù)場次，拍照，做PTT，到處宣傳廣播培訓(xùn)部做了啥。

培訓(xùn)經(jīng)理，除了講擅長的課程，和部門了解培訓(xùn)需求，和人才發(fā)展經(jīng)理開發(fā)新課程，就是安排培訓(xùn)專員排課，制定培訓(xùn)計(jì)劃，另外，拍照，做PPT，到處宣傳廣播培訓(xùn)部做了啥。

現(xiàn)在的培訓(xùn)更多是線上線下結(jié)合，所以會有一些新的要求，比如培訓(xùn)人員熟悉線上系統(tǒng)的建立，維護(hù)和管理。

薪酬福利每天到底干啥？酬賞（分錢）

制定政策的部門主要在薪酬福利，每年薪資預(yù)算，薪資調(diào)整流程，確定員工獎(jiǎng)金預(yù)算，獎(jiǎng)金比例和發(fā)放流程，績效考核政策/流程等制定。還有就是福利項(xiàng)目的規(guī)劃，商業(yè)保險(xiǎn)等供應(yīng)商管理。特殊員工調(diào)薪的時(shí)候，給出建議金額等。

人要在不斷給予酬賞的前提下，才有源源不斷的動(dòng)力，所以薪酬方案的制定需要對人和市場變化有一定的洞察力，算是技術(shù)含量比較高的職位。

負(fù)責(zé)招聘的每天都在干啥？找人（人口販子）

根據(jù)招聘需求，發(fā)布招聘廣告，利用各種渠道尋找候選人，邀約候選人面試，協(xié)調(diào)需求部門面試，談offer, 發(fā)offer……

6

隨著互聯(lián)網(wǎng)和微信訂閱號的持續(xù)繁榮，傳統(tǒng)HR的工作也帶來了些許新意。

比如：雇主品牌，校園招聘等部門都對外宣傳公司品牌為主導(dǎo)，工作內(nèi)容和市場上的新媒體相似。

如果有新媒體的一些經(jīng)驗(yàn)，也可以從這個(gè)方面切入到HR領(lǐng)域。

不過校園招聘一般都要找一些顏值很高HR的來把同學(xué)們吸引（忽悠）過來。

直播等宣傳和招聘方式已經(jīng)玩的很溜了，你是否有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/font>