獵頭公司和HR都是從事招聘工作的，但是是有本質區(qū)別的，獵頭公司是主動出擊，去挖人，尋找高端人才，幫企業(yè)推薦人才，專業(yè)尋訪高端人才。而HR是傳統(tǒng)的招聘方式，招聘會，招聘網(wǎng)站等等，都是等著別人投簡歷，然后在這些簡歷里篩選出比較合適的簡歷，然后打電話約這些人來面試。不管是獵頭公司的招聘方式和企業(yè)HR 的招聘方式，都可以招到人才，只是招來的人才等級和適度不一樣。企業(yè)HR的工作很多，不僅僅是招聘工作，還有績效管理、薪酬福利管理等等，沒有那么多時間去招那么多的人才，尤其是專業(yè)性特別高的崗位和比較冷門的崗位，這時候HR只能求助于獵頭公司，獵頭公司有專業(yè)的獵頭顧問，有豐富的人才庫，對于那些專業(yè)性高和冷門崗位可以在段時間內找到合適的人選，所以獵頭代替了HR招聘的不可行性。HR對公司普通職位的招聘比較合適。

    獵頭公司和企業(yè)HR的關系很微妙，既能合作，又不可代替。獵頭們在和HR打交道的過程中，是最

    第一種，先熱后冷型。一開始他們也很急切地和你合作，定金也很快的打過來了，但就是后面的招聘過程太拖拉: 獵頭公司好不容易把人選找到了, 可用人單位反而不著急了, 或者招聘負責人急, 用人部門或老板不急, 不是出差, 就是不在, 要不就說暫時等等, 這一托就是十天半個月, 拖得獵頭顧問的熱情都沒了, 找到的候選人也都變心了, 這樣的客戶合作半年, 保證把獵頭公司拖垮.。

    第二種，至始至終冷淡型。溝通不積極，也不催促你快點把候選人推薦過來，即使職位要求發(fā)生了變化也不主動通知你，像這類企業(yè)的HR，多數(shù)都是自己也想著跳槽呢！或者HR負責人在企業(yè)里沒有過多的話語權，老板急了，他們才會提高工作效率。招聘計劃老變化: 一會找, 一會不找, 過幾周后又改變招聘職位, 對這樣客戶, 多數(shù)正規(guī)獵頭公司都會退避三舍。招聘要求和現(xiàn)實條件差距大: 比如非要用1萬元的工資, 找現(xiàn)在已經(jīng)3萬元工資的人, 或者招聘要求過分理想化, 完美化, 時間長了, 眼睛都花了, 還是覺得不完美, 而他們心目中那個完美的人是想象出來的, 實際是不存在的。

從事獵頭行業(yè)多年，對于這兩種客戶即使出高額的獵頭費，也是拒絕的。

   簡歷投遞郵箱：zhuozhong@zzhr.net.cn

    獵頭公司：http://fuhuolong.cn