選對(duì)人是關(guān)鍵

就是搭老板要打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一定要找到合適的人，即愿意跟你做事、信任你的產(chǎn)品、符合價(jià)值觀的人。否則，找錯(cuò)了人，人家根本不認(rèn)可你，即使組成了團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)

雖然找到了人，但是并不是每個(gè)人都能很強(qiáng)的能力，那么這就需要培訓(xùn)。只有每個(gè)人都準(zhǔn)備好了，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的力量。

搭建平臺(tái)

雖然員工認(rèn)可老板，但是也不能一直跟著老板，員工自己也要提高。卓眾獵頭認(rèn)為，老板只有搭建好一個(gè)舞臺(tái)，讓員工在這個(gè)舞臺(tái)上盡情的綻放、激情的發(fā)揮他們的能力、潛能，讓他們有進(jìn)步和發(fā)展的空間，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)充滿力量。

給員工歸屬感

老板應(yīng)該在公司培養(yǎng)一種意識(shí)：?jiǎn)T工才是公司最大的顧客，要像對(duì)待公司的客戶一樣來對(duì)待公司的員工，員工自然能夠感受到公司的這種人文關(guān)懷。員工有這樣的感受之后，自然愿意為公司做事，自然會(huì)盡全力做事。

讓員工產(chǎn)生神圣感

員工以在這個(gè)公司上班而感到自豪，這種應(yīng)員工是最好的。當(dāng)員工做這件事情的時(shí)候在心里產(chǎn)生強(qiáng)大的精神力量，神圣感，當(dāng)有了這種強(qiáng)大的精神力量的時(shí)候，員工就能夠把工作做到最好，團(tuán)隊(duì)達(dá)到最好的狀態(tài)。