每個公司都會開會，有的公司甚至每天每周每月都要開會。開會可以及時地跟進工作，掌握情形。但有的公司是為了開會而開會，只是一個形式，其實什么問題都沒有解決，反而耽誤了工作。那么，會議應該怎么進行呢？

有準備

開會要花費很多時間，而時間就是一切，如果沒有意義的會議，就是對公司造成無形的損失。所以會議之前應該做好準備，該準備的問題，該準備的資料，統(tǒng)統(tǒng)準備好，不要浪費會議的時間。

有程序

做任何事情都要有程序，會議也不例外。如果會議都不知道怎么進行，亂糟糟的一片，那就純粹是浪費時間。由誰主持，那個部門參與，等等，都要準備好。

有主題

這個是會議的重點，沒有主題的會議，就是閑聊，就是浪費時間。開會是要解決什么問題，或者溝通什么工作，要事先通知給大家，讓大家做好準備。卓眾獵頭認為開會是直擊問題，著手去解決，才是搞效率的會議。

有結果

任何行動都應該有結果，否則就是沒有必要的，會議更加如此。開會就是解決問題，那么究竟問題解決得怎么樣，就要看結果如何。沒有結果的會議，也是浪費時間而已。

有跟蹤

在會議上，每個人都說自己明白了，都會說會議的意義重大。但是到了工作中，也許又是另外一種模樣。那么就應該要跟蹤，看會議的作用究竟怎么樣。