HR選人方法
HR的主要工作之一,就是招聘,能夠給公司招聘到人才,也是對公司作出了貢獻(xiàn)。那么HR招人,主要遵從什么原則呢?
適合的人
人才有很多,但是不是要找那個(gè)最優(yōu)秀的,而是要找那個(gè)適合的。其實(shí)世界上也沒有完美的人,總會(huì)有一些缺點(diǎn)。比如某些人在大公司就做得很好,而在小公司,由于環(huán)境、個(gè)人心理等等因素,就不一定把工作做得很好。這不是說這些人不是人才,而是每個(gè)人都有自己適合的地方。所以HR招聘,第一個(gè)原則就是找適合的人,獵頭公司給客戶尋聘,也是100%遵循這個(gè)原則的。
會(huì)學(xué)習(xí)的人
公司找人才,如果是高端的崗位,如營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)之類的,一定是找經(jīng)驗(yàn)豐富的、有一定成就的人才。這類人才不好把握,可以交給獵頭去挖掘。
但如果是基本的崗位,比如一般的營銷人員、業(yè)務(wù)人員等,就不需要太多的經(jīng)驗(yàn),而是找那些會(huì)學(xué)習(xí)的人。一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人,起到的作用是很大的,即使公司不培訓(xùn),他自己也會(huì)學(xué)習(xí),自己也會(huì)進(jìn)步,從而為公司創(chuàng)造價(jià)值。
對自己要求高的人
很多候選人面試的時(shí)候,不說自己有多大的能力,而是對公司提出一大堆要求,他們覺得這是他們必須得到的,而不知道HR很厭惡,已經(jīng)在心里否定掉了。
對公司提出要求是沒錯(cuò)的,這也是工作者應(yīng)得的,但是要求太高,就不好了。一個(gè)人,特別是剛剛走進(jìn)社會(huì)的畢業(yè)生,應(yīng)該首先對自己要求高,而不是處處要求公司。只要自己有足夠的本領(lǐng),害怕找不到好工作嗎?
穩(wěn)定性高的人
HR最頭疼的就是招到一個(gè)人,過幾天就又走了,頻繁的換人,其實(shí)對公司也是一種損失。所以HR看簡歷,最重要的就是看在每個(gè)公司的時(shí)間,如果在每一家公司的時(shí)間都比較長久,自然是比較受歡迎的。
不抱怨的人
有的人去面試的時(shí)候,會(huì)把前面的一家公司大罵一頓,他認(rèn)為這是宣泄,其實(shí)會(huì)讓人認(rèn)為你這是斤斤計(jì)較。一個(gè)計(jì)較的人,誰敢要呢?而且,卓眾獵頭提示,有時(shí)候一個(gè)人太計(jì)較,到了公司里面也許會(huì)成為負(fù)能量的傳播者!