宣講會(huì)、校招、網(wǎng)投……當(dāng)下，大四學(xué)生開始走出校門揾工，在求職過程當(dāng)中，尤其是無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試環(huán)節(jié)，讓許多大學(xué)生變得茫然不知所措。如何在群面中脫穎而出？如何讓H R在短短時(shí)間留下你的簡歷？面試是否一定要穿正裝？

 

如何在群面環(huán)節(jié)中引起重視？深圳獵頭公司卓眾獵頭給出以下幾點(diǎn)參考：

 

1、如果被告知是群面，不要表現(xiàn)出驚訝或煩惱，而是冷靜思考組織要表達(dá)的內(nèi)容，如自我介紹、對職位的興趣等。

2、面試前單獨(dú)問候每一個(gè)面試官。如果面試官桌面有名字牌，可以直接用面試官的姓來問候。

3、在事先準(zhǔn)備好的筆記本上做好整個(gè)面試過程的記錄，包括面試官的姓名、其他候選人的姓名、面試官提出的問題、自己和其他候選人的回答重點(diǎn)。

4、面試官提問時(shí)，應(yīng)舉手回答問題，但不要攻擊或打斷其他人。

 

群面過程中，有人一坐下來就搶著充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，怎么處理？

 

若應(yīng)聘者不被告知時(shí)間長短，則很難掌握自己的發(fā)言策略和切入點(diǎn)，因此應(yīng)盡可能嘗試充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，尤其是領(lǐng)導(dǎo)能力是該職位的必備素養(yǎng)時(shí)。無論表現(xiàn)出開放或內(nèi)向，清晰的邏輯和運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力都可以吸引注意。

需要深圳獵頭公司卓眾獵頭提醒的是，不要通過反駁其他人的觀點(diǎn)來表明自己的意見，可以在認(rèn)可基礎(chǔ)上表達(dá)自己的想法，例如：“剛才李先生說的有一定的道理……”

 

大企業(yè)面試有辯論、即興演講環(huán)節(jié)，目的是什么？應(yīng)該注意什么？

 

這些環(huán)節(jié)是為了解應(yīng)聘者的思考問題出發(fā)點(diǎn)與語言表達(dá)能力等各方面的綜合素養(yǎng)。應(yīng)聘者需在面試前對招聘單位有所了解，如企業(yè)文化、價(jià)值觀等，給人真實(shí)、有感情的表達(dá)引起共鳴和認(rèn)同。而不是流于形式，為了反對而反對，為了辯論而辯論。

 

應(yīng)聘該不該穿正裝？有同學(xué)說不用，有的說要，很為難。

 

是否穿正裝，取決于招聘單位所屬行業(yè)、企業(yè)文化與崗位日常需要。如果是輕松休閑，體現(xiàn)年輕化和活力，就不需要穿正裝；如果單位文化是體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)，或者崗位常要對外接待，最好穿正裝。但有一點(diǎn)是必須的，那就是穿得體的職場休閑裝，例如卡其褲配襯衫或PO LO、休閑鞋，但一定不能穿圓領(lǐng)T恤和運(yùn)動(dòng)裝。

 

HR是否會(huì)很注重面試者的外在形象？會(huì)因一個(gè)人的相貌而優(yōu)先錄取嗎？

 

除非應(yīng)聘職位涉及到單位對外形象，一般不會(huì)。H R招聘是物色符合崗位需要的人才，更注重技能特長是否與職位相匹配，當(dāng)然職業(yè)化形象如著裝、儀態(tài)、儀表，也會(huì)加分。

 

很多企業(yè)有時(shí)候會(huì)直接淘汰普通二本高校的簡歷，或者篩選簡歷時(shí)間很短，有什么辦法讓自己的簡歷留下來？

 

非名牌的二本高校畢業(yè)生，要在面試前學(xué)習(xí)符合企業(yè)需要的工作能力，比如時(shí)間管理、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作等，來彌不足和吸引力。簡歷分為基本要素和特制要素，基本要素是基本情況，特制要素就是個(gè)人與眾不同的特長，編寫時(shí)要特別強(qiáng)調(diào)，并且要針對企業(yè)的崗位要求，定制自己的簡歷。

 

背景獵頭公司卓眾獵頭認(rèn)為HR看簡歷一般會(huì)注重以下一個(gè)部分：

1、應(yīng)聘者所掌握的技能或特長可為企業(yè)帶來價(jià)值或解決一些問題；

2、應(yīng)聘者的工作價(jià)值與企業(yè)提供的薪酬待遇相符合；3、簡歷顯示的成就和證書需要能驗(yàn)證真?zhèn)巍?span lang="EN-US">

3、簡歷排版和提交的形式也必須重視。不同簡歷內(nèi)容字體要統(tǒng)一格式和字體大小，盡可能避免艷麗的顏色，應(yīng)以黑色為主。頁面布局、行距、標(biāo)點(diǎn)符號要符合規(guī)范。另外，應(yīng)使用較好的紙打印并放入透明文件夾，以示尊重。

 

必知：

 

“海投策略”會(huì)大大降低命中率

 “海投策略”使用一個(gè)簡歷版本，群發(fā)至各招聘單位。這樣的簡歷很難符合不同招聘單位的具體需求，因此是一個(gè)非常低效率的投放方式，減小幾率，還給用人單位制造大量的垃圾郵件。

要提高命中率，就需要針對不同企業(yè)、不同崗位的招聘要求，量身編寫簡歷再發(fā)。也就是在自己具備基本條件的情況下，針對不同職位要求制作不同簡歷。

 

主動(dòng)求職會(huì)有意想不到的效果

錯(cuò)過名企招聘，采取“主動(dòng)求職”策略，會(huì)有意想不到的效果。例如，一些企業(yè)沒有發(fā)布適合自身?xiàng)l件的招聘信息，可以嘗試獲得企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，主動(dòng)向其申請目標(biāo)職位：先寫一封附帶簡歷的求職信給人力資源負(fù)責(zé)人，再打電話問詢。要誠意并強(qiáng)調(diào)自己加入該企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。

 

深圳獵頭公司卓眾獵頭建議注重兩個(gè)問題不讓網(wǎng)申“石投大海”

網(wǎng)申正被大量使用，應(yīng)聘者需注意兩個(gè)問題。一是網(wǎng)申信息，特制要素部分是否突出自己的特長，是否有可信事例。二是在網(wǎng)申前，是否足夠了解職位要求和企業(yè)文化，自己的價(jià)值觀是否獲得了企業(yè)的認(rèn)同。

 

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