HR就是用這種方式看你是否適合崗位
1、交談中傾向負(fù)面性言論的人,往往做事不靠譜。當(dāng)一個(gè)人談?wù)撍墓ぷ鲿r(shí),如果他總是抱怨工作不好的地方,HR則要小心。也可以引申為談?wù)撊魏我患碌臅r(shí)候,總是從負(fù)面去看待問(wèn)題,比如某些激進(jìn)的憤青。這樣的人,一般內(nèi)心不壞,但是對(duì)事物的判斷有偏差,并且喜歡推卸責(zé)任;有時(shí)候也許他不是故意推卸責(zé)任,可心底就是認(rèn)為一切都是環(huán)境的錯(cuò);樣的人特別容易在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。一個(gè)穩(wěn)重有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸紫葧?huì)積極評(píng)價(jià)周?chē)氖挛铮?ldquo;我覺(jué)得做市場(chǎng)最有趣的地方是離消費(fèi)者很近,并且一直面臨新的挑戰(zhàn)”,然后順便說(shuō)說(shuō)不好的地方“就是有時(shí)候會(huì)感到有種局限性,我希望我能更多地了解一些銷(xiāo)售和投資相關(guān)的知識(shí)。”
2、在商務(wù)溝通場(chǎng)合一直貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人,往往并不是一個(gè)值得信任的伙伴。這樣的人往往目中無(wú)人,或者損人利己。值得信任的人也會(huì)突出自己的優(yōu)勢(shì),比如“我覺(jué)得我們比XX好的地方是我們的質(zhì)保可以到25年,防火等級(jí)到3級(jí),雖然我們貴一些,但是折成年限我們還是非常劃算的。”而不是類(lèi)似這種:“那產(chǎn)品?你就等著他們死掉吧,還是用我們的理財(cái)產(chǎn)品最好了。”
3、言談中喜歡用“大概”、“可能”、“之一”這樣的限定條件的人,有兩種極端情況:要么是工作態(tài)度不不認(rèn)真,凡事差不多就行的人;要么是思維完備敏捷,會(huì)有過(guò)于謹(jǐn)慎的職業(yè)?。ㄗ稍?xún)顧問(wèn)、論文撰寫(xiě)者、洽談和錢(qián)有關(guān)的條款的人等等)。這一點(diǎn)HR可以從后面的交談中在進(jìn)行確認(rèn)。
4、喜歡在談?wù)撝胁煌4驍鄤e人說(shuō)話的人。有些人可能是不尊重人或者已經(jīng)知道了趕時(shí)間,但也有些人并非不懂得尊重人,而是接受外界信息能力有障礙。即這種人反應(yīng)很快,但是輸入很弱,往往別人說(shuō)的進(jìn)不到他的心里。這是能力問(wèn)題,不是人品問(wèn)題。這種人內(nèi)心強(qiáng)大但無(wú)法被說(shuō)服,做事情有局限性,如果是組員就有點(diǎn)挑戰(zhàn)。判斷這樣的人的方法:不僅喜歡打斷別人的話,也喜歡打斷自己說(shuō)的話,觀察他們說(shuō)話會(huì)發(fā)現(xiàn)話題很跳躍,經(jīng)常自己主動(dòng)另起一個(gè)話題。
5、談到一個(gè)問(wèn)題,對(duì)方回答,然后說(shuō)著說(shuō)著就串到其他話題的人。這種人是發(fā)散性思維的人,適合做創(chuàng)意方面的工作,不合適做邏輯導(dǎo)向性強(qiáng)的工作。例如,問(wèn)他“你覺(jué)得現(xiàn)在MBA學(xué)位有用嗎?”A答:“有用的吧,我一個(gè)同學(xué)就是讀MBA的,他畢業(yè)后在A公司做XX的,然后去了呢XX學(xué)校。對(duì)了,有門(mén)課是XX,這個(gè)我之前學(xué)過(guò),其實(shí)我覺(jué)得有些課程也很水的,反正去年也有幾個(gè)人找不到的工作的,我覺(jué)得還是有用的吧。”B答:“我覺(jué)得是有用的,但是要分情況。全日制班適合轉(zhuǎn)行,在職班適合交際。舉個(gè)例子,我有幾個(gè)朋友……所以我覺(jué)得……。”顯然A是發(fā)散思維,B是結(jié)構(gòu)化的邏輯思維。補(bǔ)充一下,發(fā)散思維的人不鳴則已,一鳴驚人,尤其在當(dāng)今的中國(guó)。
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