職場(chǎng)信息
企業(yè)危機(jī)的七大征兆
征兆一、企業(yè)拖欠工資嚴(yán)重,個(gè)別企業(yè)甚至拖欠十個(gè)月工資
對(duì)一間公司來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比按時(shí)發(fā)放工資更重要的事情了,老板們對(duì)這一方面的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)比員工來(lái)得深刻。因此,許多包裝印刷企業(yè)老板在資金短缺時(shí)寧愿借高利貸,也要保證工資的按時(shí)足額發(fā)放。
根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,八成以上的企業(yè)倒閉拖欠員工工資至少三個(gè)月工資,有的甚至長(zhǎng)達(dá)一年之久。青島金田中包裝的員工反映,公司倒閉前半年,2萬(wàn)的工資都去同行那里借,攜小三潛逃時(shí),尚欠員工兩個(gè)月工資未發(fā)放。2014年5月7日,皖北最大的包裝企業(yè)淮北亨浩彩印包裝公司倒閉后,員工集體在工廠大門(mén)前討要拖欠數(shù)月的工資。
近幾個(gè)月來(lái),內(nèi)地很多打工者反映企業(yè)拖欠工資的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,有個(gè)別企業(yè)甚至拖欠十個(gè)月之久,忍無(wú)可忍的打工者在多次向有關(guān)部門(mén)反饋無(wú)果后,不得不采取上街堵路或集體跳樓的方式來(lái)討要應(yīng)得的工資。
征兆二、無(wú)法給員工繳納足額保險(xiǎn)
為員工足額繳納五險(xiǎn)一金對(duì)包裝印刷這類(lèi)利潤(rùn)微薄的企業(yè)是沉重的負(fù)擔(dān),但由于這些資金不會(huì)在員工的工資條上體現(xiàn)出來(lái),因些,一些資金極度緊張的企業(yè)老板往往會(huì)欠繳員工保險(xiǎn)。
早在2009年6月,成都五牛集團(tuán)的員工通過(guò)社保局查詢(xún)得知企業(yè)已經(jīng)半年未繳納社會(huì)保險(xiǎn),但公司每月已經(jīng)在員工工資上扣除部分保險(xiǎn)費(fèi)用。公司為此開(kāi)除了三名帶頭到社保局鬧事的員工,此事直到今年7月老板突然失聯(lián)也不了了之。泰山紙業(yè)破產(chǎn)之前生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù),經(jīng)營(yíng)難以為繼,工資拖欠嚴(yán)重,企業(yè)拒繳職工養(yǎng)老、醫(yī)療等各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)。
征兆三、工資遠(yuǎn)低于同行業(yè)水平,員工頻頻跳槽
企業(yè)發(fā)給員工的工資明顯低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平,證明該企業(yè)老板已經(jīng)沒(méi)有足夠的資金來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)的虧損狀態(tài)了。員工頻頻跳槽,意味著企業(yè)失去了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的寶貴的人力資源,這樣的企業(yè)已經(jīng)病入膏肓了。
如有一家近年來(lái)曝光率極高的紙業(yè)公司,員工反饋電工這類(lèi)技術(shù)工種轉(zhuǎn)正后工資才2200。保險(xiǎn)也不給入,吃飯花錢(qián),還不管飽,再吃的話(huà)還要再收一份錢(qián),辭職了好多人,現(xiàn)在連人都招不上來(lái)了。
這樣的公司要想活下來(lái),除非奇跡發(fā)生!
征兆四、供應(yīng)商經(jīng)常上門(mén)催討貨款或改為現(xiàn)金結(jié)帳
供貨商由于結(jié)款數(shù)期較長(zhǎng),占用資金數(shù)額巨大,對(duì)客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況的了解程度肯定遠(yuǎn)甚企業(yè)員工。通常情況下供貨商不會(huì)主動(dòng)登門(mén),若供貨商經(jīng)常不請(qǐng)自來(lái),且頻度越來(lái)越密集,數(shù)量越來(lái)越多,則表明所在企業(yè)資金鏈斷裂危機(jī)一觸即發(fā)。
以包裝印刷企業(yè)為例,由于原紙是包裝印刷企業(yè)的主要材料,占用資金數(shù)額巨大,一般造紙業(yè)對(duì)于信用良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的企業(yè)會(huì)授予一定的信用額度。對(duì)于付款不及時(shí)或面臨財(cái)務(wù)危機(jī)的企業(yè),原紙供應(yīng)商會(huì)毫不猶豫地取消該包裝印刷客戶(hù)的授信額度,而取消授信額度又會(huì)加速該企業(yè)的資金鏈斷裂。
征兆五、實(shí)力平平的企業(yè)老板大肆宣揚(yáng)要搞大項(xiàng)目
從前幾年跑路的企業(yè)來(lái)看,老板在資金鏈斷裂前,為了獲取足夠的銀行貸款,通常會(huì)整出一些令人匪夷所思的大項(xiàng)目。憑藉這些大項(xiàng)目,企業(yè)獲得大額銀行貸款,以時(shí)間換空間,以期避免企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)破產(chǎn)倒閉。一旦這類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)展不順導(dǎo)致銀行資金遲遲缺位,老板就只有跑路一條出路。
成都五牛集團(tuán)老板跑路前一個(gè)月,與西安經(jīng)開(kāi)區(qū)隆重簽約,計(jì)劃投資18.8億元在西安國(guó)家印刷包裝產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)“中國(guó)包裝城”,一個(gè)月后即宣告欠五億跑路。泉州貴格紙業(yè)在老板攜配偶跑路前,宣布斥資60億在湖北黃岡建年產(chǎn)百萬(wàn)噸的紙業(yè)基地,半年后企業(yè)即宣告破產(chǎn)。
征兆六、公司老板把主要精力放在融資借貸
企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,資金緊張,老板就不得不把精力放在銀行融資或挪借高利貸等方面,想方設(shè)法維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。
在企業(yè)危機(jī)之時(shí),國(guó)有銀行晴天送傘,雨天收傘的本質(zhì)就暴露無(wú)遺。以各種理由對(duì)企業(yè)抽貸或限貸,逼迫企業(yè)老板找高利貸機(jī)構(gòu)挪借過(guò)橋資金。由于實(shí)體企業(yè)利潤(rùn)微薄,一旦惹上了高利貸,基本上宣告老板一只腳已經(jīng)踏上跑路的門(mén)檻了。
欠債16個(gè)億跑路的廣州金山聯(lián)紙業(yè)老板郝藝遠(yuǎn)的高利貸融資成本月息4分以上,而熟知高利貸的人均知道,月息超過(guò)3 .5分,本金償還的可能性非常小,基本上借款還利息,以及拆東墻補(bǔ)西墻,就看誰(shuí)接到了最后一棒。青島金田福包裝老板,在攜巨款和90后小三跑路前一個(gè)月,田老板跟身邊的朋友親戚開(kāi)始瘋狂借錢(qián),多高的利息都可以。
征兆七、老板把主要精力從主業(yè)轉(zhuǎn)移到其它生意上面
近幾年來(lái),大量破產(chǎn)跑路的企業(yè)還有一個(gè)共通的特點(diǎn),就是老板投資礦產(chǎn)、房地產(chǎn)等其它業(yè)務(wù),由于投資巨虧導(dǎo)致資金鏈斷裂,最終引火燒身。富仕達(dá)、宏泰、聯(lián)盛、貴格等的破產(chǎn)據(jù)說(shuō)也是把資金投向房地產(chǎn)、礦業(yè)等領(lǐng)域。
這些企業(yè)投資失敗導(dǎo)致資金吃緊,加上主業(yè)產(chǎn)值又沒(méi)跟上,受限貸款負(fù)債比例,從銀行募集不到資金,最后一敗涂地。
返回 2015-10-17