他覺(jué)得我是做人力資源作業(yè)的，在這方面對(duì)比專(zhuān)業(yè)，所以想聽(tīng)聽(tīng)我的主張。我十分感謝兄弟對(duì)我的信任，但自個(gè)做HR只是十個(gè)月，實(shí)在是談不上啥專(zhuān)業(yè)的主張，而且我也不太愿意答復(fù)這么的疑問(wèn)，要素即是我資格尚淺，只怕我的主張誤了他。

但是我也十分明白，若不是心里到了極度迷惑的境地，兄弟此刻也不會(huì)打電話(huà)征詢(xún)我的主張的，由于無(wú)論是日子方面仍是作業(yè)方面都能夠算得上是我的老師。故只好在這里共享一位菜鳥(niǎo)HR的幾點(diǎn)鄙見(jiàn)，若有不妥的當(dāng)?shù)?，還望諸位前輩海涵。

咱們知道，面試是個(gè)雙向選擇的進(jìn)程，在這個(gè)進(jìn)程中不只是用人單位選擇合適本公司空缺職位相應(yīng)人才的進(jìn)程，更是求職者判別應(yīng)聘單位是不是契合你的作業(yè)需求、有助于你作業(yè)規(guī)劃完成的進(jìn)程。

面試過(guò)了，當(dāng)然表明在某些方面公司對(duì)自個(gè)實(shí)質(zhì)的必定，但也不用抱著“知恩圖報(bào)”的心理，用人單位滿(mǎn)足是條件，公司合適自個(gè)才算滿(mǎn)意；若面試不過(guò)，也不意味著自個(gè)一無(wú)可取，只是在某種程度上說(shuō)這家公司并不合適你，所以你也大可不用怨天尤人。

事實(shí)上，在極短的面試?yán)?，面試進(jìn)程不只檢測(cè)著公司的識(shí)人水平，一起也需求應(yīng)聘者在這個(gè)進(jìn)程中判別公司是不是“合格”。

那么，作為一名求職者，咱們?cè)撛鯓尤ヅ袆e一家公司的好壞呢？

1、招募作業(yè)人員

大都時(shí)分，招募作業(yè)人員應(yīng)聘者了解公司的窗口，他們的作業(yè)是不是專(zhuān)業(yè)是判別一家公司專(zhuān)業(yè)水平凹凸的首要參閱要素，但許多公司對(duì)這項(xiàng)作業(yè)并不怎樣重視，尤其是一些中小型公司。

我從前接到過(guò)一家公司的面試約請(qǐng)，打電話(huà)的是一位聲響十分香甜的美人，但其時(shí)我正在上課，所以無(wú)法答復(fù)她的面試疑問(wèn)，所以我問(wèn)她能不能過(guò)一段時(shí)刻再打過(guò)來(lái)或許是我給她打過(guò)去，她一聽(tīng)我在上課，就說(shuō)了一句，那算了吧。

隨后就掛斷了電話(huà)，以后她再也沒(méi)有給我打過(guò)電話(huà)，我打過(guò)去時(shí)卻讓我轉(zhuǎn)分機(jī)號(hào)，但我不知道怎樣轉(zhuǎn)也不知道她姓啥，無(wú)法只好拋棄。

過(guò)后我特意查了一下那個(gè)電話(huà)，那是國(guó)內(nèi)一家十分有名的物流公司，但那位美人的體現(xiàn)卻讓我看不到任何與這家公司匹配的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，因而咱們能夠幻想，作為對(duì)外窗口的HR竟是這么的不專(zhuān)業(yè)，又怎樣能讓?xiě)?yīng)聘者相信公司的辦理水平呢？

故而判別一家公司的好壞，首先能夠從公司HR的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)去判別，一家好的公司其HR的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)必定是十分高的，上述的初級(jí)過(guò)錯(cuò)在辦理水平高的公司是必定不對(duì)呈現(xiàn)的。

 

2、商場(chǎng)

看一家公司的好壞，其次能夠了解其商場(chǎng)大環(huán)境和公司現(xiàn)在所在產(chǎn)業(yè)鏈的方位。假如公司商場(chǎng)做的不錯(cuò)，通常仍是有前景的，缺乏的當(dāng)?shù)刂恍柩a(bǔ)償一下即可。假如商場(chǎng)做的欠好，其他再好也無(wú)用，此刻辦理、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)杯水車(chē)薪。薪酬高也是暫時(shí)的，不能持久。

3、福利與社保

咱們?cè)谂袆e一家公司好壞的時(shí)分經(jīng)常會(huì)犯的一個(gè)致命的過(guò)錯(cuò)即是根據(jù)其薪酬凹凸來(lái)判別，薪酬高的必定是好公司，薪酬低的必定是欠好的公司。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)的主體是民營(yíng)公司，而非國(guó)營(yíng)公司和外企。

因而，判別一家公司的好壞應(yīng)從實(shí)質(zhì)來(lái)看這家公司的主干拿的多不多，公司效益好的時(shí)分是不是遍及拿的多，是不是作業(yè)盡力擔(dān)任的人拿得多，是不是才能上升了拿的多，是不是有清晰的獎(jiǎng)懲制度而且實(shí)在履行，是不是中心主干關(guān)于收入怨言較少，是不是有接連提升的普通職工，年終的重獎(jiǎng)是不是有、給了公認(rèn)作業(yè)超卓的人了嗎？

假如這些答案大致是必定，闡明這個(gè)公司在依照商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在就事。此外，判別一家公司好壞的規(guī)范也應(yīng)看是不是為一切職工都采購(gòu)了相應(yīng)的社保？假如一家公司不肯為一切的職工采購(gòu)社?；蛟S低于國(guó)家規(guī)范的采購(gòu)份額，那么這家公司必定不是一家好公司，也難以承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)職責(zé)。

4、固定薪酬

薪酬是不是合同中就規(guī)矩明白(或試用合同中就規(guī)矩)？薪酬是不是歷來(lái)都準(zhǔn)時(shí)發(fā)放？薪酬是不是按規(guī)矩明明白白發(fā)放而不這么那樣的莫名扣款(當(dāng)然違規(guī)扣款在外)？假如這么，這個(gè)公司根本是可信的。

5、加班

大家都不喜愛(ài)加班，但不得不加班。加班首要看是不是自個(gè)沒(méi)有完成任務(wù)而要加班，是不是公司請(qǐng)求加班但加班是不是計(jì)入業(yè)績(jī)考核？作業(yè)對(duì)比超卓的人加班是不是多(通常超卓的人加班少)？寄希望于加班了馬上要拿加班薪酬，這不實(shí)際。加班短期有收入不實(shí)際，長(zhǎng)時(shí)刻通常都有報(bào)答。其實(shí)加班對(duì)公司、自個(gè)都是個(gè)態(tài)度疑問(wèn)，假如在公司加班能夠與自個(gè)的生長(zhǎng)和提升是掛鉤的，則是根本可取的。

6、公司的發(fā)展

看看公司是不是在生長(zhǎng)？業(yè)務(wù)、商場(chǎng)在拓展嗎？商品在拓展嗎？職工人數(shù)在增長(zhǎng)嗎？客戶(hù)的根底在加厚嗎？客戶(hù)在丟失嗎？假如大致是必定的，則這個(gè)公司具有生長(zhǎng)性，在此作業(yè)辛苦是必定的，但報(bào)答是能夠期待的。

 

7、看看公司的職工

老職工多嗎？呆上2、3年以上的職工多嗎？老職工是主干中心嗎？他們的水平大大都高嗎？主干中心老職工的收入高嗎？他們作業(yè)狀態(tài)活躍嗎？是不是有敏捷上升的新職工(1年內(nèi)的)？假如根本是必定，則這個(gè)公司的價(jià)值觀(guān)是根本契合商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是根本長(zhǎng)時(shí)刻堅(jiān)持這個(gè)合理的價(jià)值取向準(zhǔn)則的。

這點(diǎn)是很能從旁邊面反映一個(gè)公司的全體根本狀況的，啥都能夠假，這點(diǎn)假不了，啥都能夠包裝，這點(diǎn)包裝不了，是在其他狀況無(wú)法斷定的時(shí)分，能夠作為首要的評(píng)價(jià)公司的一個(gè)根據(jù)。新到一個(gè)公司，能夠從這點(diǎn)先著手剖析評(píng)價(jià)。

8、看會(huì)議是不是簡(jiǎn)練高效

開(kāi)會(huì)最能看出一個(gè)公司的辦理作風(fēng)和就事效率，那種成天會(huì)議不斷，卻流于清談，只能闡明公司沒(méi)有時(shí)刻觀(guān)念和緊迫感，在無(wú)所事事中會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)車(chē)碾得破壞。

9、看作業(yè)空氣是不是和諧

職工之間相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，活躍向上，這么的公司是一個(gè)繁榮進(jìn)步的公司，要力爭(zhēng)使自個(gè)融入進(jìn)入。相反工作室里派系樹(shù)立，明爭(zhēng)暗斗，互相拆臺(tái)，或職工人人自危，死氣沉沉，這么的公司待不得，也待不久，走為上策。

10、看組織紀(jì)律是不是有序

是不是紀(jì)律大于總裁，法治大于人治，規(guī)矩面前人人平等。紀(jì)律松懈，違紀(jì)不糾，特權(quán)人物很多存在，這么的公司就不會(huì)播撒公平的陽(yáng)光。

11、看訓(xùn)練是不是有方案

沒(méi)有訓(xùn)練，公司就沒(méi)有生機(jī)，職工不只是是謀生者，一起也是想多學(xué)一點(diǎn)身手，不重視訓(xùn)練，就留不住人。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！