有這樣一些單位，它的主要職責(zé)是為基層服務(wù)，單位里的工作人員他們的主要工作就是深入基層提供服務(wù)。因為人們的工作現(xiàn)場主要在基層，他們的服務(wù)質(zhì)量和水平、接受服務(wù)的基層是否滿意，作為單位的管理者難以對他們進(jìn)行一個客觀的評價（可能有辦法，但在目前的形勢下，一般人不會去那樣做），

    所以，對他們的工作只有要求，沒有管理，不少人工作無目標(biāo)，不思進(jìn)取。又因為他們提供的服務(wù)又不能產(chǎn)生現(xiàn)實效果，或者服務(wù)水平本來很低，導(dǎo)致基層單位對這樣的服務(wù)并沒有什么需求，所以，他們的工作并不能給他們帶來一些滿足感，更談不上什么成就感。在這樣的情況下，單位的管理難度很大。人心渙散、斤斤計較、個人主義、隨心所欲，沒有正氣、沒有和氣。我體會到，如果一個單位里的人，失去了自己的追求，沒有一定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)他們不知道自己到底需要什么、向哪個方向前進(jìn)的時候，工作也就失去了吸引力，單位也就不可能存在活力。（這樣的單位可能很多——這也是中國特色）