職場(chǎng)信息
用更優(yōu)雅的方式工作
所有人都在追求更加自由輕松的生活方式，企業(yè)管理自然也需要更科學(xué)的方式推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，單純的靠盯著員工做事已經(jīng)淪為低層次的管理，作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要增強(qiáng)自己的掌控力，更要培養(yǎng)員工的掌控力和執(zhí)行力。
想領(lǐng)導(dǎo)他人，先掌控自己
而談到“掌控”，總是會(huì)聯(lián)想到領(lǐng)導(dǎo)，員工更多的對(duì)“掌控”產(chǎn)生抵觸的情緒，其實(shí)換個(gè)角度想并不是這樣的，沒(méi)有哪個(gè)員工是希望自己一輩子被領(lǐng)導(dǎo)的，努力工作一定是希望自己的職業(yè)生涯能上升到另一個(gè)階段，沒(méi)有掌控自己的能力，總是被動(dòng)工作的人往往會(huì)與各種機(jī)遇失之交臂，所以“掌控”對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是能力的培養(yǎng)。誰(shuí)“掌控”多一些，失控少一些，誰(shuí)就會(huì)離成功近一些。
領(lǐng)導(dǎo)的掌控需要收放自如
很多商業(yè)類(lèi)圖書(shū)都會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)這樣一條忠告：專(zhuān)注于大的事情，將細(xì)節(jié)交給團(tuán)隊(duì)。但很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是公司創(chuàng)始人，對(duì)于公司各個(gè)方面如何運(yùn)營(yíng)有清晰的愿景，他們害怕失控帶來(lái)的不安全感，因?yàn)闆](méi)有很好的掌控能力使他們參與到公司運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行微觀管理，這樣不僅導(dǎo)致公司上下滋生詛喪情緒，浪費(fèi)了花大價(jià)錢(qián)聘用的員工，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間精力也都分散到各種小事中去了。所以班聊正是想提供這樣一種管理方式，幫助管理者對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)收放自如，以最少的投入掌控目標(biāo)的偏離情況，不斷增強(qiáng)對(duì)全局的駕馭力和控制力，當(dāng)你想知道某件任務(wù)的進(jìn)程，關(guān)心下屬的工作狀態(tài)，打開(kāi)班聊就可以知道。
任務(wù)協(xié)作，高效有序的工作模式
將工作拆分成具體任務(wù)有效落實(shí)，任務(wù)信息清晰羅列，完成度實(shí)時(shí)跟進(jìn)，多人協(xié)作參與討論、執(zhí)行，再難的工作也能步步為“贏”。
返回 2015-11-27
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