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彎路是成長的必經(jīng)之路
依照如今流行的詞來說,我曾經(jīng)是一個“學渣”,在國內(nèi)念修建學校沒有結(jié)業(yè),然后去德國讀了5年書最終也沒拿到文憑。不過我以為,生活即是不斷學習,閱歷自身才是最大的財富。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!
我的商業(yè)歷練應(yīng)該是在德國讀書時開端的。我課余曾在一家音樂網(wǎng)站打工,那是2000年擺布,互聯(lián)網(wǎng)剛剛鼓起,這家公司的商業(yè)模式比較簡單,即是經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)賣唱片,但做到了年銷售額4億歐元的規(guī)劃。公司把小城里的一座老火車站買了下來,裝飾成了單位,在里面工作的人都很酷很時髦,許多時分我不會想到這是一家賣唱片的公司,而會以為是一家構(gòu)思公司。這家公司的文明和空氣直到如今還在影響我,所以如今做Watch,我一向告訴我如今的職工,咱們不是一家智能手表公司,而是一家販賣時髦的公司。
還在德國時我就跟一個同學合伙做進出口交易,主要是把許多中國廉價的東西出口到德國去賣,其時主要是經(jīng)過網(wǎng)上途徑,2002年在一次電腦交易中遇到了騙子,14萬歐元貨款打過去,成果人找不到了。這件事對我打擊很大,等于我在德國勤工儉學的錢悉數(shù)散了出去,不過從此以后我經(jīng)商會多一個心眼。
那年新年回到國內(nèi)后,過完年就遇到非典,我也不愿意回德國了,自個就跑到上海持續(xù)創(chuàng)業(yè)。我在國內(nèi)的第一個項目學習了德國那個互聯(lián)網(wǎng)唱片公司,即是利用P2P的方法賣音樂。
我把國外一些好的免費音樂,特別是夜場音樂上傳到服務(wù)器,然后提供付費下載。網(wǎng)站的名字叫RaveChina,由于有特征,咱們完全賴口碑營銷做到了全國第一。這個項目根本是零本錢發(fā)家,可是為我賺了幾百萬。后來咱們的仿照者越來越多,版權(quán)的控制也越來越嚴厲,2005年,我就把這個公司關(guān)掉了。
有段時刻我對互聯(lián)網(wǎng)有點厭惡,2006年就干脆跟幾個兄弟去做DM連鎖雜志。我的思路是將雜志免費擺放在一些三線城市剛剛鼓起的咖啡館、茶室和星級賓館,然后靠廣告和軟文掙錢。在內(nèi)容上,一半是通用的內(nèi)容,一半是本地化的內(nèi)容。這么看來,途徑固定,內(nèi)容本錢低廉,打印本錢可控,又挑選在廣告業(yè)不發(fā)達的經(jīng)濟殷實區(qū)域。
其時我篤定這是個好生意,就一會兒在長三角區(qū)域鋪了10個城市,比方蘇州、常州、無錫等,一個城市設(shè)立一個單位,然后開端招兵買馬去拉廣告。
這么張狂的擴大很快帶來了惡果,雜志只出了4期,現(xiàn)金流就斷了,公司賬上虧了快到1000萬,我只能敏捷止損,把公司關(guān)掉了。
這次創(chuàng)業(yè)給我最大的經(jīng)驗是一定要步步為營,不能好高騖遠,一起即是要看準趨勢,懂得何時堅持、何時拋棄。
所以比及2008年做團購時,我就吸取了經(jīng)驗。這算是個從內(nèi)部創(chuàng)業(yè)開端的項目,其時國外團購的概念現(xiàn)已起來了,內(nèi)部有個小伙子想去測驗,我就給了他100萬元去無錫做團購網(wǎng)站,沒想到他只花了30萬元就開端盈余了。后來咱們就開端慎重擴大,用2年時刻進入了5個城市。這個項目現(xiàn)金流極好,根本每個月的本錢有30萬元,贏利能有40萬元。
那時,團購在國內(nèi)現(xiàn)已熱了起來,所謂“千團大戰(zhàn)”現(xiàn)已拉開帷幕,行業(yè)巨子拉手、糯米、窩窩等都現(xiàn)已融了上億元人民幣,我一看玩法變了,要么融資敏捷做大,要么被巨子收買。后來咱們挑選了后一種,由于作為一個在三線城市耕耘的團購網(wǎng)站,想取得本錢的垂青并不那么簡單。2010年年頭,咱們5個城市的網(wǎng)站打包以300萬賣給了一家排行前三的團購網(wǎng)站。
從團購項目全身而退后,我開端尋覓新的項目,作為一個接連的創(chuàng)業(yè)者,這時我現(xiàn)已清楚地意識到,掌握趨勢比找到優(yōu)勢更為重要。其時最熱的應(yīng)該是移動互聯(lián)網(wǎng),而我從2008年起就開端零零散散地跟著一些老板做天使投資。
這時我碰到了對我十分重要的一個合伙人,也即是公司如今的CTO。他是做硬件身世的,正本咱們僅僅協(xié)作關(guān)系,我的技能團隊幫他做手機ROM。后來咱們越聊越投機,在智能硬件范疇預(yù)備協(xié)作做點事情。
挑選智能手表這個方向有點機緣巧合。其時咱們接了荷蘭一家公司做手表手機的訂單,而蘋果正巧放出要做iWatch的音訊。我和合伙人都敏銳地認識到這個商場存在無窮的需要,咱們有必要搶在蘋果前面把商品做出來。
其間過程自然是十分困難。第一批樣品良品率十分低,其時咱們?yōu)榱艘粔K玻璃耽誤了4個月時刻。2012年4月的時分,我?guī)缀跸霋仐壛?。但這么多年的創(chuàng)業(yè)閱歷讓我認識到,容易拋棄等于前功盡棄。8月份,商品總算有了端倪,10月份全部團隊中止了所有軟件外包事務(wù)開端投入到Watch的開發(fā)進程。2013年8月,咱們總算出了第一款商品。這時智能硬件范疇現(xiàn)已十分熾熱,創(chuàng)業(yè)者和大本錢都在往里面擠。
回憶這么多年的創(chuàng)業(yè),我想每段路都是一種領(lǐng)會,都是生長里不可代替的一段閱歷。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!
返回 2015-12-11