職場(chǎng)信息
小公司學(xué)做事,大公司學(xué)做人
我們必定要有個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展方向,不要認(rèn)為進(jìn)了大公司你就出路一片光亮晰。在大公司里學(xué)做人,小公司里學(xué)干事。
能力強(qiáng)、聰明的人,雖說(shuō)給公司帶來(lái)過(guò)不少利益,但也常常給公司帶來(lái)很大的損傷,做幾年就遠(yuǎn)走高飛的人太多了。
曾經(jīng),公司都情愿找能力強(qiáng)、資歷老的人來(lái)作業(yè),有點(diǎn)自個(gè)英雄主義在里面。一個(gè)優(yōu)秀精干的職工能給公司帶來(lái)很大的利益??墒牵彩露加须p面性。他們的離開給公司造成了很大的缺口,許多當(dāng)?shù)囟家季貌拍苎a(bǔ)上??倸w,元?dú)獯髠?/span>
卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!
大公司這種狀況見得多,學(xué)精了。他們發(fā)現(xiàn)不能讓公司太依靠人才,而應(yīng)該讓人才依靠公司才對(duì)。管理層的最終效果,即是讓誰(shuí)離開了都無(wú)所謂,公司都能正常運(yùn)作。
所以,他們把各個(gè)部門區(qū)分得很細(xì)很細(xì),每自個(gè)負(fù)責(zé)作業(yè)單一。這樣一來(lái),“術(shù)業(yè)有專攻”,作業(yè)效率上去了,經(jīng)歷積累了,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)了。漸漸地,公司運(yùn)作也流程化了。
成果即是,職工的作業(yè)變得很單調(diào),沒有太多創(chuàng)造性。什么構(gòu)思、可靠性、穩(wěn)定性等都有專人做,你就只需求拿個(gè)小手冊(cè),按規(guī)則做好你自個(gè)本分工作就可以了。到最后,對(duì)公司來(lái)說(shuō),即是誰(shuí)都不重要了。
大公司人多,各部門之間聯(lián)系雜亂,對(duì)于一件工作的勝敗,三分是在干事,七分是在處理人際聯(lián)系。所以說(shuō),在大公司要想做好工作,首先要學(xué)會(huì)做人。
小公司規(guī)劃小,人少,大多是老板親身做管理,每一個(gè)職工的好壞,老板是看在眼里,記在心上。想對(duì)自個(gè)有利,就必須對(duì)公司有利,要凡事自動(dòng)承當(dāng),要出成績(jī),創(chuàng)效益,老板才有招聘你的必要,所以,在小公司干事是第一位的。
總得來(lái)說(shuō),如今規(guī)劃越大的公司,分工越細(xì),對(duì)人才的要求就越低。反倒是小公司需求多面手,可是許多人不屑于去,所以我們都開端訴苦。
因而,我們必定要有個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展方向,不要認(rèn)為進(jìn)了大公司你就出路一片光亮。在大公司里學(xué)做人,小公司里學(xué)干事。假如想技能上有造就,作業(yè)中的經(jīng)歷積累僅僅一方面,想要有突破,要靠自個(gè)業(yè)余進(jìn)修!否則,路會(huì)越走越窄。
返回 2015-12-21