職場(chǎng)信息
為什么你還沒有升職？
如果你周圍的不少人都晉升了，那就該好好反省自己了。是否有自己的身影呢？
職位成功晉級(jí)，事業(yè)更上層樓，這是不少經(jīng)理人的職業(yè)目標(biāo)。然而，很多經(jīng)理人努力打拼卻依舊還在原地徘徊。
在競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，當(dāng)你不能升職的時(shí)候，要先考慮是企業(yè)體制的問題，還是你自己的問題。如果是體制問題，你可能根本就沒有機(jī)會(huì)，完全可以選擇主動(dòng)離開。如果你周圍的不少人都晉升了，那就該好好反省自己了。
上司換了8個(gè)，我還是當(dāng)綠葉
鄧珉在一家知名房地產(chǎn)物業(yè)公司做行政人事主管，從2001年到現(xiàn)在，公司先后換了兩任老總，換了8個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理升職調(diào)走了，而她卻一直在原地不動(dòng)。讓鄧珉困惑的是，她要不停地適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格，而且自己的發(fā)展空間有限。物業(yè)公司的行政人事工作并不復(fù)雜，她只要用30％的精力就足夠應(yīng)付得了。公司也一直認(rèn)為鄧珉是個(gè)老同志，比較穩(wěn)定塌實(shí)，哪里需要就讓鄧珉過去。
鄧珉一直在做默默無聞的“失語”綠葉，整整陪襯了8位上司。行政支持工作并不是最“搶眼”的紅花，企業(yè)很容易把你定性。雖然你在公司給大家留下了不錯(cuò)的印象，但企業(yè)往往是哪里需要你，就把你往哪里搬。
就盯著自己的一畝三分地
一年前，業(yè)績(jī)出色的路平被破格提升為企劃經(jīng)理，但他還是走業(yè)務(wù)路線，手底下沒兵，只有一個(gè)助理協(xié)助他。他一直對(duì)市場(chǎng)企劃總監(jiān)這個(gè)職位心儀已久，沒想到最后卻被能力、業(yè)績(jī)遠(yuǎn)不如自己的同事PK下來。
原來，一向喜歡單打獨(dú)斗的路平總是有點(diǎn)各色，他只愿意盯準(zhǔn)自己那一畝三分地。例會(huì)時(shí)，部門討論其他市場(chǎng)活動(dòng)方案，他總是一言不發(fā)。等到詢問起他的意見時(shí)，他便說，“不好意思，我沒來得及看。”平日的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或是聚會(huì)，也難見他的身影。老板用人所長(zhǎng)，結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)路平也是睜一只眼閉一只眼。但同事們不免背后嘀咕，說路平小農(nóng)意識(shí)。
各色的路平眼里只有自己那一攤。在結(jié)果導(dǎo)向、業(yè)績(jī)?yōu)橥醯墓?，這樣也許沒錯(cuò)。但在晉升路上，過分的“自閉”會(huì)讓上司有所顧慮，同事的反作用力也會(huì)斷送你的晉升良機(jī)。
我就愿意讓別人聽我的
安妮是一家呼叫中心項(xiàng)目部的客服經(jīng)理，她剛上任不久，就引起了下屬的極度不滿，而且被投訴到公司總部。
原來，安妮個(gè)性強(qiáng)勢(shì)，上任后就進(jìn)行了一系列改革，重新排班，規(guī)范服務(wù)，整頓流程等等。改革取得了一定成效，以前忙亂的客服工作逐漸變得有序，但安妮自己卻引起了一片倒伐之聲。當(dāng)下屬在外面忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)時(shí)，她卻在自己的單間里會(huì)客聊天，而且經(jīng)常不來上班。而自由散漫的安妮對(duì)下屬卻是實(shí)施高壓手段，用她的話來說，“我就愿意管人，讓別人聽我的。”她安排自己的親信任職，監(jiān)視其他下屬言行，搞得員工怨聲載道。幾個(gè)月后，項(xiàng)目高管調(diào)整，其他幾個(gè)項(xiàng)目的中層都獲得了提升，惟獨(dú)安妮沒有新的發(fā)展空間，最終辭職而去。
“狂妄”診斷：安妮有著強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)欲望，管理風(fēng)格潑辣強(qiáng)悍，但她卻忽略了接受方的感受。改革雖然初見成效，但她自己卻難為表率，嚴(yán)人寬己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必然難以服眾。
不開心就跳，越跳越迷茫
30出頭的汪力已經(jīng)換了6家企業(yè)，現(xiàn)在一家IT企業(yè)任數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)理。年輕時(shí)為了薪水而跳，把跳槽當(dāng)成漲薪的跳板，往往是這家企業(yè)還沒徹底了斷，就已經(jīng)在下家開始領(lǐng)薪水。近一年來，汪力倒還算得上穩(wěn)定，一直沒什么非分之想。但上個(gè)月，公司的產(chǎn)品總監(jiān)換成了一個(gè)臺(tái)灣老板，對(duì)汪力似乎有些看不順眼，重要業(yè)務(wù)會(huì)議不讓他參加，一些產(chǎn)品的推廣預(yù)算也卡得很緊。汪力感覺自己不被信任，正逐漸被邊緣化，他又動(dòng)了大不了走人的念頭。
汪力把自己的簡(jiǎn)歷給了一家獵頭，沒想到獵頭卻稱，他跳槽頻率過快，如果要晉升高職，希望并不大。如果平級(jí)跳，汪力又不甘心。
通常，獵頭非常不喜歡頻繁跳槽的人，因?yàn)轭l繁跳槽說明此人目標(biāo)不清晰，對(duì)公司的忠誠(chéng)度值得懷疑。汪力一直對(duì)自己期望較高，如果現(xiàn)實(shí)稍不如意，便有“棄暗投明”的念頭。但頻頻轉(zhuǎn)換，跳成了習(xí)慣，在每一個(gè)職位上都不能積累較多的資本，更談不上為晉升打下堅(jiān)實(shí)根基了。
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