職場(chǎng)信息
公司不能培養(yǎng)的這四種人
一、小人不必培養(yǎng)
當(dāng)今社會(huì)，我們?cè)谠u(píng)論一個(gè)人的好壞時(shí)，首先看到的是他的道德素養(yǎng)。這方面界定這個(gè)人的為人本質(zhì)。一個(gè)道德本質(zhì)不行的人、差的人，我們統(tǒng)稱(chēng)為小人。
小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私、自利、夸夸其談、虛話(huà)、場(chǎng)面話(huà)、假話(huà)連篇等等……這樣的人無(wú)論如何也做不出正能量的事來(lái)。如果，他目前看似很正經(jīng)，那么遲早會(huì)把他本來(lái)的目的、嘴臉露出來(lái)。
所謂“日久見(jiàn)人心，路遙知馬力”就是此理。這樣的人遲早是團(tuán)隊(duì)的壞蘋(píng)果，把你的團(tuán)隊(duì)帶入萬(wàn)劫不復(fù)之深淵。此類(lèi)人絕對(duì)不能用。
二、不懂得感恩之人不能培養(yǎng)。
要“閱”清楚此類(lèi)人，只要看他在幾次關(guān)鍵的事件中的面對(duì)態(tài)度，就能充分體現(xiàn)出他“白眼狼”的本質(zhì)。不懂得感恩之人，自然不會(huì)感恩自己的平臺(tái)，也不會(huì)去感恩曾經(jīng)對(duì)他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會(huì)成“器”。
此類(lèi)人往往認(rèn)為自己很有本事（自負(fù)），認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的。他會(huì)忘記自己一路走來(lái)，別人對(duì)他的提攜、苦心教導(dǎo)。自然就不會(huì)心存感恩了！
三、朽木之人不必培養(yǎng)
接受能力、領(lǐng)悟能力不高之人，不堪培養(yǎng)。
“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來(lái)。朽木是難成材的！
一個(gè)不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會(huì)讓上司身心俱疲。往往他做錯(cuò)了，他還覺(jué)得無(wú)辜。這種人，只適合做簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作且無(wú)需多關(guān)注。不堪大用！
四、墻頭草不必培養(yǎng)
一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)度而言之人，是不能重用的，站在公司、老板的角度而言：公司的職員必須對(duì)公司忠誠(chéng)，不能做損害公司、老板的利益。同時(shí)，也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場(chǎng)，不能容忍的是下屬對(duì)自己的背信棄義。
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