職場信息
是什么決定了你的職位上限
在團(tuán)隊(duì)主管的職位上苦苦奮斗了好幾年，工作盡心盡責(zé)、加班任勞任怨，就是希望職業(yè)生涯再上一個臺階，可遲遲不能如愿。她很煩惱，不知道該如何突破這個瓶頸，猶豫著要不要讀個MBA或是重新找個慧眼識珠的老板。
要解決小劉的煩惱，先要看看究竟是什么決定了一個人的職位上限。有人說是進(jìn)取心。但想升職的人不少，最終能升上去的只有少數(shù)的那幾個。有人說是領(lǐng)導(dǎo)力?？墒亲冯S你的下屬能把你扶上更高的職位嗎？你是否升職難道不是你的領(lǐng)導(dǎo)決定的？還有人說是人脈。你肯定認(rèn)識你們公司的CEO，可他就會因此給你升職嗎？
不是進(jìn)取心，不是領(lǐng)導(dǎo)力，也不是人脈，那到底什么才是決定一個人職位上限的因素？大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，完成陌生工作的水平?jīng)Q定了你的職位上限。為什么是陌生工作而不是本職工作？因?yàn)楦哔|(zhì)量的完成本職工作，那是你該做的。而接受陌生工作的意愿，卻向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)了你的工作配合度。一個工作推三阻四、斤斤計(jì)較的人難以堪當(dāng)大任。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要的得力下屬的首要條件是：不在關(guān)鍵時刻撂挑子。試問如果你不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，領(lǐng)導(dǎo)要你何用？
有了接受陌生工作的意愿，還要有完成陌生工作的能力，否則也晉升無望。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要的得力下屬的第二個條件是：不在關(guān)鍵時刻掉鏈子。每個領(lǐng)導(dǎo)都希望有得力的下屬分擔(dān)工作，如果他還沒有提拔你，多半是因?yàn)樗€不相信你具備相應(yīng)的能力。 你完成本職工作的能力只能證明你勝任目前的工作，還無法證明你能夠勝任更高級別的工作。職位的提升意味著你要承擔(dān)更大的工作職責(zé)，而那些新增的工作職責(zé)對你來說肯定都是陌生的。
所以陌生的工作任務(wù)是個很好的證明機(jī)會。如果你能高質(zhì)量的完成一項(xiàng)陌生的工作任務(wù)，說明你具備了相當(dāng)?shù)淖孕?，掌握了有效的方法，而這些因素都是可以復(fù)制和推廣的，是讓你擔(dān)當(dāng)更重要的工作職責(zé)的保證。
如果不具有高質(zhì)量的完成陌生工作的能力，怎么辦呢？能力不是天生的，都是鍛煉出來的。而陌生的工作任務(wù)就是最好的提升能力的機(jī)會。一開始肯定會很忙很累，可沒有額外的付出哪有額外的收獲。當(dāng)然，我也不贊成為了工作犧牲健康和生活。畢竟，工作最終是為了生活，不能本末倒置，變成為了生活而沒了生活。
那該怎么辦呢？其實(shí)小劉可以在接手新工作一段時間后，趁著匯報工作進(jìn)展時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作量的問題，爭取要么加人，要么把手頭的其他工作任務(wù)交接出去。這樣，就完成了一次工作內(nèi)容和自我的升級換代。
返回 2016-06-13
粵公網(wǎng)安備 44030502007363號