HR知識(shí)
管理不確定性
管理者最重要的能力是什么？其實(shí)是管理這個(gè)不確定性，這是一個(gè)必須要關(guān)注的話題。就是要求自己一定要不斷的知道不確定性從哪里來(lái)，要怎么樣應(yīng)對(duì)它。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)到底在做什么？為什么可以面對(duì)不確定性。幾年前手機(jī)接著下來(lái)能超過(guò)其他人的一定是華為，當(dāng)時(shí)沒(méi)有人信，原因是什么？因?yàn)楫?dāng)時(shí)的諾基亞、三星、蘋果，都是非常強(qiáng)大的。為什么說(shuō)華為會(huì)超過(guò)他們？就是因?yàn)楫?dāng)我去華為的時(shí)候，我看到他要做的事情，他已經(jīng)是在判斷這個(gè)行業(yè)，這個(gè)市場(chǎng)的變化，然后去做了很多的投入和準(zhǔn)備。我當(dāng)時(shí)去看他的實(shí)驗(yàn)室，去看他的客戶體驗(yàn)中心，就自己直接做了這個(gè)判斷。
優(yōu)秀企業(yè)的是用增長(zhǎng)去面對(duì)變化，最重要的就是他對(duì)增長(zhǎng)做的努力，這種增長(zhǎng)讓他去面對(duì)變化。優(yōu)秀的企業(yè)是革自己的命，他不斷的自己革自己的命，實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型。優(yōu)秀企業(yè)是符合市場(chǎng)和客觀規(guī)律，你不能違背這個(gè)規(guī)律去做事情。
你可以看到他的投資理念，他今天有能力去做捐贈(zèng)，真的是取決于他投資理念符合這個(gè)規(guī)律來(lái)做的。他怎么去看價(jià)值？他怎么去看一家企業(yè)？他怎么去陪同這家企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)？我們可以告訴大家說(shuō)，市場(chǎng)一定是有不確定的，而且不確定性在今天變成最主要的特征。可是在這個(gè)不確定當(dāng)中一定也看到優(yōu)秀的企業(yè)，那這些優(yōu)秀企業(yè)的根本特點(diǎn)是什么？就是我現(xiàn)在給各位總結(jié)的這三點(diǎn)。
首先，一定是保持增長(zhǎng)的。
其次，一定是自我變革。
第三，一定符合市場(chǎng)及發(fā)展規(guī)律。
中國(guó)的很多企業(yè)，原因在于我發(fā)現(xiàn)他們違背客觀發(fā)展規(guī)律在做事情。比如我回農(nóng)牧行業(yè)當(dāng)中調(diào)整企業(yè)，三年之后調(diào)整的結(jié)果大家都滿意。原因是什么？我只是讓企業(yè)回歸這個(gè)行業(yè)的基本價(jià)值，比如農(nóng)牧行業(yè)當(dāng)中企業(yè)總飼料賺錢，但是飼料就不應(yīng)該賺很多錢，因?yàn)樗窃隙选Ｄ惚ＷC最好的品質(zhì)、最好的成本、最佳的養(yǎng)殖和安全可靠性才是根本價(jià)值。所以我說(shuō)我們不能靠飼料賺錢，一開(kāi)始同事們都不理解，因?yàn)橹鳡I(yíng)就是飼料，那他們問(wèn)我靠什么賺錢？我說(shuō)要靠真正要賺錢的地方賺錢。因?yàn)槟憧磕莻€(gè)東西是不可持續(xù)的。所以很多企業(yè)在中國(guó)賺到的錢是機(jī)會(huì)，或者說(shuō)市場(chǎng)不成熟，但是你不要留在那上面，留在那上面下一個(gè)被淘汰的肯定是你。
返回 2016-06-29
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