職場信息
職場上升值加薪的都是這些人!
1 腳踏實(shí)地做出業(yè)績的人
業(yè)績,永遠(yuǎn)是成功者最給力的注解。所有功成名就的人生贏家,都是有輝煌業(yè)績的人。無論是管理者也好,還是普通員工也罷,業(yè)績是別人衡量你是否成功的首要標(biāo)準(zhǔn)。
如果你的團(tuán)隊(duì)里有人做出了很好的業(yè)績,別整虛的,直接升職加薪。如果你想升職加薪,也來點(diǎn)實(shí)在的,做出業(yè)績先。
2 在做好本職工作的同時(shí)還愿意幫助他人的人
管理界有個(gè)共識(shí),管理者的職責(zé)就是讓別人成功。多年的職場經(jīng)歷,也讓我慢慢明白了一個(gè)道理,在做好本職工作的前提下,愿意幫助別人的人能進(jìn)步得更快。
現(xiàn)在很多人講“我?guī)湍闶乔榉?,不幫你是本?rdquo;,也看過幾篇“我為什么要幫你……”的系列文章,這些話從道理上來說是沒錯(cuò)的,但這種情況只適用于外面的萍水相逢,不適用于公司的工作協(xié)調(diào)。在公司里,一個(gè)愿意幫助伙伴的人,比一個(gè)整天拒絕別人的人,顯然更符合整體的需要。
在外面好用的東西,在公司也許就不太好用,反之亦然。如果團(tuán)隊(duì)里有人既能干好本職工作,又能熱心幫助別人,TA就是你苦苦尋覓的人才苗子,升職加薪是你不二的選擇。
3 只講奉獻(xiàn)不談回報(bào)的人
“投入產(chǎn)出比”、“投資回報(bào)率”這些經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語本來是做大型計(jì)算時(shí)使用的,不知道從什么時(shí)候開始,它們居然成了我們的口頭禪。公司下達(dá)一個(gè)任務(wù)指標(biāo),如果你的第一反應(yīng)就是“投入產(chǎn)出比”這樣的概念,盤算著自己做這件事劃不劃算,只能說明你太務(wù)實(shí),同時(shí)也能說明你距離“人才”還有些距離。
只講奉獻(xiàn)不談回報(bào),不是所謂的“愚忠”,而是請大家別“機(jī)關(guān)算盡”。你要知道,有些機(jī)會(huì)是稍縱即逝的,人的精力也是有限的。當(dāng)你把主要時(shí)間和精力放在“我付出多少得回報(bào)我多少”這樣的精打細(xì)算上面時(shí),其它方面的關(guān)注度自然不夠,事情就可能因想法太多而做不好。而一個(gè)連事情都做不好的人,怎么可能是人才呢?
4 時(shí)時(shí)刻刻以公司利益為先的人
如果一個(gè)人時(shí)刻把公司利益置于個(gè)人利益之上,大家會(huì)說這太作了,其實(shí)在當(dāng)時(shí)就有人這么吐槽,但問題是,即使是虛情假意,幾十年的時(shí)間也會(huì)日久生情不是嗎。如果你發(fā)現(xiàn)有人時(shí)刻把公司利益放在首要位置上,說明TA對公司是真愛,走心的強(qiáng)過走腎的,提拔TA準(zhǔn)沒錯(cuò)。
5 有想法并努力試試的人
有人說“發(fā)現(xiàn)問題的人都是有想法的人”,有人說“愛之深責(zé)之切”,不管哪種說法,有想法提意見的人在本質(zhì)上都是為公司好。但僅僅只是有想法提意見,很容易形成抱怨的氛圍。
真正的人才,不但有想法,還會(huì)千方百計(jì)地把想法試試,看是否可行,最后再拿結(jié)果給你看?,F(xiàn)在很多公司過于強(qiáng)調(diào)服從,而忽略了創(chuàng)新,一個(gè)沒有想法的公司,在這個(gè)時(shí)代注定只能淪為寄生公司,也許能在一段時(shí)間里能依附于別人活得不錯(cuò),但危機(jī)重重,說一定哪一天“一片藥丸下肚”,公司就會(huì)天翻地覆。
返回 2016-07-07