人才是興國(guó)之本、富民之基、發(fā)展之源。當(dāng)今時(shí)代，隨著以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、科技為先導(dǎo)的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才資源已成為關(guān)系國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)性、核心性、戰(zhàn)略性資源。時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。人才已成為各行各業(yè)發(fā)展的共同渴求，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，是將建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)不斷推向前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的必要保障。

　人才優(yōu)先，以用為本。做好新形勢(shì)下人才工作，最重要的是尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，落實(shí)好黨管人才的原則，把抓好“笫一要?jiǎng)?wù)” 、“笫一生產(chǎn)力” 和“笫一資源”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重人才培養(yǎng)的連續(xù)性、在培養(yǎng)對(duì)象上區(qū)分層次性、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上體現(xiàn)特殊性、在培訓(xùn)方法上提倡多樣性、在創(chuàng)建機(jī)制上講求科學(xué)性，推進(jìn)人才建設(shè)全面發(fā)展。以最大的努力、熱情和措施，加大人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，注重創(chuàng)建機(jī)制科學(xué)性

　　人才培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程。在人才建設(shè)上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須創(chuàng)建科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制。一是創(chuàng)建堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。人才建設(shè)，作為黨內(nèi)建設(shè)的一項(xiàng)重要工程，是不可分割的組成部分，成立人才培養(yǎng)協(xié)調(diào)小組，明確第一責(zé)任人，定期召開專題會(huì)議，分析形勢(shì)，研究解決人才培養(yǎng)中遇到的困難和問(wèn)題。二是創(chuàng)建規(guī)范的學(xué)習(xí)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨委機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)和基層政治教育等學(xué)習(xí)教育制度，抓好專題理論學(xué)習(xí)。建立討論交流、考勤登記、檢查分析、考核評(píng)估和學(xué)習(xí)檔案等制度，用制度保證學(xué)習(xí)有時(shí)間，學(xué)習(xí)能落實(shí)。三是創(chuàng)建嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。把人才建設(shè)情況作為單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人才建設(shè)成果突出的單位給予表?yè)P(yáng)，人才工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng);堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，大張旗鼓地宣揚(yáng)、重用人才，真正使想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有崗位，干成事的有地位，形成刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。深深感到學(xué)有所用，學(xué)有奔頭，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

　　二、創(chuàng)新人才使用機(jī)制，統(tǒng)籌各層次人才的協(xié)調(diào)發(fā)展

　　培養(yǎng)、引進(jìn)人才要有計(jì)劃性。根據(jù)高素質(zhì)人才的技能與農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，因地制宜，明確每個(gè)崗位需要什么樣的人才。做到有針對(duì)性的培養(yǎng)和引進(jìn)，使人才結(jié)構(gòu)和農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。

　　首先，要明確衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，就是人才的能力和業(yè)績(jī)。因此，我們明確規(guī)定各個(gè)崗位上的用人標(biāo)準(zhǔn)，建立一套由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等要素構(gòu)成，體現(xiàn)各類人才特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和參數(shù)體系，注意充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造力，追求人與事的合理結(jié)合。

　　其次，對(duì)各個(gè)崗位人員的使用，打破條條框框限制，實(shí)行公開選拔、自由申報(bào)、擇優(yōu)聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗。把各崗位的標(biāo)準(zhǔn)公開、指標(biāo)公開、名額公開、選拔辦法公開、選拔結(jié)果公開。打破崗位終身制，對(duì)各崗位人員的綜合表現(xiàn)，要進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。根據(jù)在崗期間的業(yè)績(jī)，參照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行公正評(píng)價(jià)，既可破格提崗，也可降崗使用。

　　三、創(chuàng)新人才服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造以人為本的環(huán)境，實(shí)行事業(yè)與情感并重

　　營(yíng)造以人為本的生活環(huán)境。要帶著深厚的感情對(duì)待人才，要滿腔熱情地關(guān)心人才，對(duì)人才工作極端負(fù)責(zé)。定期召開引進(jìn)人才座談會(huì)，開展跟蹤服務(wù)，及時(shí)聽取他們的建議，解決生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題，努力為各類人才營(yíng)造一個(gè)居住舒心、出行放心、工作順心人居環(huán)境。

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