或許能使你少走很多年彎路的職場(chǎng)八戒
今天給大家推薦這篇職場(chǎng)勵(lì)志文章,文中,作者從一個(gè)過來人的視角,告訴年輕人需要走多年彎路才能夠領(lǐng)悟的人生道理。
做重要的事比多拿錢重要
1、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)比眼前的待遇重要——做重要的事比多拿錢重要
我知道在水木BBS上的worklife版本,每天都在上演的就是比較自己的第一個(gè)offer是多少。offer不高就好不好意思出來見人。每次看到類似的曬Offer的帖子,我就仿佛回到十幾年前的校園。
關(guān)于畢業(yè)生的Offer,尤其是面霸的Offer,我只想說,名企給畢業(yè)生的高offer,第一是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)畢業(yè)生的實(shí)際身價(jià)的;第二,名企的這個(gè)很稀少的高Offer,很多時(shí)候起著PR即宣傳的作用;第三,很多名企,尤其我前段時(shí)間反思的外企,很高的Offer請(qǐng)去的畢業(yè)生,只是做很簡(jiǎn)單的支撐性的工作。所以,眼前的高薪未必對(duì)應(yīng)的是高成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
關(guān)于成長(zhǎng),我講兩個(gè)身邊的故事。第一個(gè)是以前Motorola的老同事,他給我們講起,自己當(dāng)年的同學(xué)中最終做成大事的不是他們這些進(jìn)外企的,也不是當(dāng)年趾高氣昂出國的,而是一個(gè)當(dāng)年去四線城市的。因?yàn)樗チ水?dāng)年沒有人愿意去的一個(gè)老牌電視機(jī)廠商。而且去了之后也是任勞任怨。最后很早就當(dāng)了這個(gè)大型國有企業(yè)的副總。原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)年,沒有名牌大學(xué)的學(xué)生愿意去四線城市,去一個(gè)國有企業(yè)工作,所以他一來所獲得機(jī)會(huì)就非常好。
另外一個(gè)也是我同學(xué)身上發(fā)生的,大約在2002年左右,她在讀研期間,我們有一次同學(xué)聚會(huì),她說自己在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí),她當(dāng)時(shí)說起這個(gè)公司的名字時(shí)沒有人知道。當(dāng)時(shí)我剛?cè)otorola,她后來工作選擇了另外一家外企。這個(gè)當(dāng)時(shí)沒有人知道的互聯(lián)網(wǎng)公司的名字叫“百度”。后面的故事我無需再講,因?yàn)檫@家公司早期的前臺(tái),也成了傳奇。
2、沒有一個(gè)人可以做你一輩子的導(dǎo)師,但是你一生都得不斷去尋找導(dǎo)師
其實(shí)成熟的企業(yè)都會(huì)有導(dǎo)師制,就是你一進(jìn)公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規(guī)章,幫你適應(yīng)公司的“老人”。這個(gè)放在古代就是老師和學(xué)徒,我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來的。
這里我要講的是,除了公司指定的那個(gè)3-6個(gè)月的導(dǎo)師,你更應(yīng)該去不斷尋找自己的導(dǎo)師。導(dǎo)師不是面面都比你強(qiáng),這樣的人,你也很難搭訕。你最看重的能力、見識(shí)方面,如果有缺陷,就得找有這些方面所長(zhǎng)的“牛人”。
請(qǐng)客拜師之類的倒未必,你只要在工作和生活中創(chuàng)造機(jī)會(huì)接近Ta,觀察Ta,爭(zhēng)取當(dāng)面請(qǐng)教Ta,甚至是創(chuàng)造和Ta共事的機(jī)會(huì),就可以了。
我一進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,就馬上去尋找可以成為自己導(dǎo)師的人。然后再利用之前提到的“搭訕”的技巧,接近Ta,被Ta注意到,從而得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
這個(gè)尋找需要有一個(gè)雷達(dá),你內(nèi)心的雷達(dá)。建設(shè)這個(gè)雷達(dá),你首先需要的就是虛心,只有任何時(shí)候虛懷若谷,才能不斷發(fā)現(xiàn)牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)。知道自己缺什么,知道自己拿什么可以吸引到別人,可以和別人換。
3、如果你在身邊找不到比你強(qiáng)的人,換個(gè)地方
很多人換工作都是為了有更好的待遇,這個(gè)目的無可厚非。但是如果你把收入結(jié)果“結(jié)果”,去追溯這個(gè)“結(jié)果”的原因,你發(fā)現(xiàn),你需要另外的跳槽理由。
前面第一條說過,成長(zhǎng)的重要性。成長(zhǎng)怎么來?第一是取決于這個(gè)公司的平臺(tái)。就和歷史上各個(gè)國家民族的興盛與衰落一樣,大勢(shì)面前,個(gè)人的力量是很小的。國勢(shì)上升,民眾都受益。國勢(shì)衰落,則民眾都受損。公司也是這樣。
成長(zhǎng)的第二條就是來自于你身邊的牛人。我從上學(xué)到公司都是這樣,身邊一旦有牛人同學(xué)或者共事,就一定能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。可能一開始自己還跟不上牛人的節(jié)奏,有點(diǎn)灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個(gè)目標(biāo),你的水平不提高也難。
所以,對(duì)我而言,如果一個(gè)環(huán)境無法讓自己成長(zhǎng),那就應(yīng)該果斷的離開,而身邊沒有牛人,沒有你可以學(xué)習(xí)的目標(biāo)的地方,就是一個(gè)無法讓你有成長(zhǎng)的地方。
來源:深圳人才網(wǎng)
原標(biāo)題:《或許能使你少走很多年彎路的職場(chǎng)八戒》
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