獵頭是專門幫助企業(yè)招聘高級(jí)人才的，一般對(duì)獵頭的了解，他們找人才都是通過電話或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，深入了解，進(jìn)行背景調(diào)查——征得人才的同意——之后，就可以推薦給客戶了。這樣的方法，不能說不是正確的，但是好的獵頭，還是要約候選人進(jìn)行面談。

雖然現(xiàn)在的科技發(fā)達(dá)，用手機(jī)和電腦都可以進(jìn)行“面對(duì)面”的談話，可是，有很多東西，還是不如當(dāng)面了解來得詳細(xì)。故此，獵頭公司看中的人才，還是要進(jìn)行一番面試，獵頭面試通過之后，才推薦給客戶。

獵頭找到讓人才的時(shí)候，會(huì)給他們一張表格填寫，或者問他們一些詳細(xì)情況。雖然人才都很配合，把自己的情況說出來，但是有一些東西，還是不能單單從那些數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的。個(gè)人的品質(zhì)等等，必須要當(dāng)面聊，才可以看得出來。

卓眾獵頭曾經(jīng)招過一位營銷總監(jiān)，找到的那個(gè)人情況非常適合客戶的要求，客戶面試一次就決定錄用他。到這里，三方的合作都非常愉快?？墒沁^了不到兩個(gè)月，那個(gè)人就離開那家企業(yè)了，因?yàn)樗徽J(rèn)同該企業(yè)的公司文化，不能適應(yīng)下去。從這件事情之后，卓眾認(rèn)識(shí)到，人才的推薦，不單單是看工作上的表現(xiàn)，一些內(nèi)在的東西，也是很重要的。故此以后推薦人才，都要進(jìn)行面試。所以第二次補(bǔ)給那家企業(yè)的時(shí)候，親自面試過才推薦給企業(yè)，這一次才最終成功。

人才自然沒有好與不好，只有適合不適合，客戶要求的是什么樣子，就要給他們找什么樣的人，很多時(shí)候都不單單是看工作經(jīng)歷與能力。而這些內(nèi)在的東西，電話上是聊不出來的，所以最好是進(jìn)行面談，通過動(dòng)作、語言、情緒等等，可以判斷人才是否符合客戶的期望，之后再推薦給客戶，成功的機(jī)會(huì)自然就高很多。